我國的物業(yè)管理在不斷發(fā)展，雖然沒有達到理想化的程度，但是相比之前幾年能看到改善，在這樣的背景下，大多數(shù)小區(qū)物業(yè)和業(yè)主的關(guān)系也沒有那么劍拔弩張了。

但是，隨著小區(qū)建設(shè)水準(zhǔn)提高，業(yè)主們還要求小區(qū)有良好的文化氛圍。

作為物業(yè)公司的高管，羅先生最近很頭大。

仔細(xì)分析了一下原因，發(fā)現(xiàn)根本上還是業(yè)主對于物業(yè)管理提出了更高的要求，他們要么與時俱進、尊重業(yè)主的訴求，要么只能被業(yè)主指責(zé)與抱怨。

畢竟，每當(dāng)有人抱怨物業(yè)服務(wù)水平不高，羅先生都會感到內(nèi)疚與自責(zé)，為了解決業(yè)主的訴求，羅先生是煞費苦心。

功夫不負(fù)有心人，羅先生從朋友那里了解到捷徑商業(yè)系統(tǒng)中的智慧物業(yè)系統(tǒng)，有很大把握認(rèn)為這一系統(tǒng)可以解決痛點問題。智慧物業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)勢究竟有哪些，又是怎樣化解現(xiàn)有的物業(yè)管理瓶頸呢？

一、捷徑系統(tǒng)助力文化建設(shè)

業(yè)主對于小區(qū)文化氛圍提出了要求，不少有孩子的家庭表示，小區(qū)根本沒有書香氣質(zhì)，看起來不像是學(xué)霸們居住的小區(qū)，對于小區(qū)后續(xù)的升值會產(chǎn)生不利影響。

羅先生借助了捷徑智慧物業(yè)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)可以幫助物業(yè)建立小區(qū)圖書，在定點投放圖書，供所有業(yè)主共享、借閱，這種模式深受家長們歡迎。

在此前，家長們一直詬病小區(qū)內(nèi)沒什么人文環(huán)境，現(xiàn)在書架上的《目送》《追風(fēng)箏的人》等書籍豐富了業(yè)主們茶余飯后的散步時光。

這一舉措促進小區(qū)整體的文化建設(shè)，據(jù)說前不久還有二手房的買家感慨了小區(qū)的文化建設(shè)。

二、捷徑系統(tǒng)助力物業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)

羅先生收到過業(yè)主的匿名留言，這位業(yè)主表示小區(qū)物業(yè)一點也不貼心，從來沒有形成過社區(qū)的氛圍，人與人之間冷冰冰的，還說別的小區(qū)都給業(yè)主過生日，沒有對比就沒有傷害。

怎樣才能讓社區(qū)業(yè)主們過得更幸福？羅先生在捷徑智慧物業(yè)系統(tǒng)找到了解決方式。

針對匿名留言提到的過生日這一點，捷徑智慧物業(yè)系統(tǒng)打造住戶尊遇、業(yè)主特權(quán)等平臺，無論是業(yè)主生日特權(quán)還是業(yè)主佳節(jié)好禮都一應(yīng)俱全，讓業(yè)主們賓至如歸，對社區(qū)產(chǎn)生了類似于家的情感。

此外捷徑智慧物業(yè)系統(tǒng)，真正依托社區(qū)最后一公里，擴大社區(qū)團購業(yè)務(wù)范圍，打造了社區(qū)內(nèi)部的業(yè)主團購、業(yè)主優(yōu)選平臺。

在捷徑智慧物業(yè)系統(tǒng)的幫助下，業(yè)主實現(xiàn)了足不出戶，就能在家中享受社區(qū)團購的便捷。買菜、買日用品都不用出去跑一趟了，大伙都贊不絕口。

捷徑系統(tǒng)的智慧物業(yè)管理系統(tǒng)對于物業(yè)公司高管羅先生來說，不失為破解瓶頸的一劑良方。

對于業(yè)主來說，智慧物業(yè)管理系統(tǒng)的模式讓他們感到自己被社區(qū)尊重、重視，還得到了切實的便捷，提升了生活的質(zhì)量。這何嘗不是一種“共贏”？